Novo vodstvo muzeja Admont Abbey
Petek, 24. maj 2024
Michael Richter-Grall bo kot naslednik Michaela Braunsteinerja prevzel umetniško vodenje muzeja. Skupaj z očetom priorjem Maximilianom Schiefermüllerjem OSB, ki bo v vlogi opatijskega arhivarja in knjižničarja odgovoren za znanstveno vodenje muzeja, bo prihodnje vodenje muzeja in kulturnega dela v rokah dvojnega vodstva. Pot premoščanja razkoraka med antično in sodobno umetnostjo, ki se je ubrala od odprtja velikega muzeja leta 2003, se bo nadaljevala v smislu pestrega nabora razstav. Mario Brandmüller ostaja ekonomski direktor muzeja, ki je kot vodja oddelka za ti področji odgovoren tudi za agende razvoja turizma in komuniciranja. Veliko zanimanje za posebne razstave in prenovljene muzejske prostore v jubilejnem letu 2024 je spodbuda za novo sestavljeno vodstveno ekipo, da na eni strani naredi drzne korake v prihodnost (na primer pri širitvi programa kulturne vzgoje), na drugi strani pa se osredotoči na preizkušeno in ohranitev kulturnih in umetniških dosežkov, ki jih je opatija Admont ustvarila in omogočila skozi stoletja vse do danes.
Mario Brandmüller je bil med letoma 2013 in 2017 direktor regionalnega upravnega okrožja Liezen. Junija 2017 se je preselil v benediktinsko opatijo Admont in od takrat je gospodarski direktor muzeja, direktor podjetja Kaiserau Tourismus GmbH ter vodja razvoja turizma in komunikacij.
Michael Richter-Grall, MA je študiral umetnostno zgodovino v Gradcu in se specializiral za umetnost poznega srednjega veka. Leta 2021 je prevzel vodenje umetnostnega inventarja v opatiji Admont in kot član kuratorske ekipe sodeloval pri pripravah na jubilejno razstavo ter pri prenovi muzeja umetnostne zgodovine v opatiji Admont.
MMag. dr P. Maximilian Schiefermüller OSB se je leta 2002 pridružil benediktinski opatiji Admont. Doktor cerkvene zgodovine je študiral zgodovino in teologijo v Salzburgu in Gradcu, od leta 2014 pa kot opatijski arhivar in knjižničar skrbi za izjemno zbirko virov in rokopisov ter znamenito knjižnično dvorano v opatiji Admont.
