Tesoros artísticos dignos de museo, la mayor biblioteca monasterial del mundo y el impresionante paisaje del parque nacional. Cada vez son más las personas que pasan unas breves vacaciones en Admont y el Gesäuse para disfrutar de la combinación perfecta de cultura y naturaleza.
De Bettina Gruber
"Podemos esperar un aumento masivo de huéspedes en vacaciones", subraya Mario Brandmüller, Director Económico del Museo de la Abadía y de los departamentos de Marketing y Turismo. En la pasada temporada de verano, la Región de Aventuras de Gesäuse pudo incluso registrar un aumento de cerca del 9% y, por tanto, el mejor incremento de huéspedes de Estiria. Brandmüller ve la razón de ello en el "armonioso paquete global de cultura y naturaleza, que sólo se ofrece de esta forma aquí en Admont y en el Gesäuse", como él dice. El Museo de la Abadía puso en marcha una nueva estrategia de marketing ya en 2017, que aumentó el número de visitantes nada menos que un 58% en los primeros cuatro años. Se logró un mayor crecimiento con la creación de una sección gótica dedicada y un relanzamiento de todo el museo en 2024. Resultado: "En el año del aniversario, esperamos que hayan visitado el Museo de la Abadía unos 66.000 visitantes", dice Brandmüller. Especialmente satisfactorio: "No sólo el número, sino sobre todo la duración de la estancia de nuestros visitantes se ha disparado. Muchos combinan ahora la visita al museo con unas breves vacaciones en el Gesäuse que duran una media de tres días", afirma el director económico del Museo de la Abadía. Una evolución positiva que también beneficia a las empresas regionales.
Unos 30 kg de pescado de la región, unas 10 cajas de limonada Gesäuseperle y 120 litros de zumo de manzana de Veitlbauer cada semana: Ulrich Matlschweiger es el inquilino del Stiftskeller desde el año pasado y concede gran importancia a "comprar localmente", como él dice. Esto también se aplica a la carne. El restaurador necesita unos 700 kilos de carne al mes para mimar a los huéspedes del Museo de la Abadía con delicias culinarias. También procede de la región de Admont. Pero los productos regionales no sólo se venden en la bodega de la abadía, sino también en la tienda del museo: Embutidos de la carnicería Pfeiler de Kirchenlandl, dulces de la confitería Stockhammer de Admont, licores de la destilería Koidl de Trieben, zumos de Veitlbauer de St. Gallen y café del tostadero de Admont. Al fin y al cabo, "nos hemos propuesto vivir la regionalidad y reforzar así a los socios locales", afirma Brandmüller, haciendo hincapié en la filosofía del monasterio benedictino.
El crecimiento del turismo repercute positivamente en la economía local y, por tanto, también en la vida de la región, afirma Brandmüller: "Se crean nuevos puestos de trabajo, disminuye la emigración y se puede ampliar la infraestructura de ocio. Todo ello redunda en una mejor calidad de vida para los habitantes de la zona metropolitana de Admont". Para dar un nuevo impulso, la promoción de la región se centra ahora más en los países del Benelux y Europa del Este, afirma Brandmüller. Ya se ven los primeros éxitos: "Nos dirigimos a un nuevo público muy interesado por la cultura. Nuestro programa es especialmente popular en Polonia. El veinte por ciento de todos los visitantes extranjeros que acuden al Stiftsmuseum y, por tanto, a la región, proceden de este país", subraya el director de marketing.
Además de Admont y otras comunidades del parque nacional, las localidades que se unieron a la Asociación Turística Gesäuse a raíz de la fusión también pudieron aumentar el número de pernoctaciones. Algunas de ellas pudieron incluso "alcanzar resultados desproporcionadamente altos", como subraya Brandmüller, lo que demuestra una vez más "lo importante que es que no todo el mundo se guise su propia sopa". Porque una cosa está clara: la región sólo puede tener éxito a largo plazo si unimos nuestras fuerzas y nos presentamos juntos como una gran región de vacaciones que difícilmente podría ser más diversa y variada."
