Przejdź do treści
Wyszukiwanie

Zakres obowiązków dawniej i dziś · 20 grudnia 2023 r.

Jak klasztor stał się (również) siłą napędową gospodarki

Dni targowe w klasztorze 2019 (c) Thomas Sattler 22

JAK KLASZTOR (RÓWNIEŻ) STAŁ SIĘ MOTOREM EKONOMICZNYM 

Klasztor jako siła napędowa gospodarki? Dzięki dobrze prosperującym przedsiębiorstwom klasztor benedyktynów w Admont należy do najważniejszych pracodawców w regionie. O powstaniu tych przedsiębiorstw oraz o wyzwaniach, przed jakimi stali benedyktyni z Admontu na przestrzeni wieków.

W ostatnich latach opactwo benedyktynów w Admont poczyniło znaczne inwestycje w celu dalszego rozwoju swoich gospodarstw. Inwestycje te przynoszą korzyści również całemu regionowi Admont. Klasztor, zatrudniający około 500 osób, jest bowiem siłą napędową lokalnej gospodarki i zalicza się do największych pracodawców w regionie. A przecież początkowe lata istnienia opactwa nie zapowiadały się dobrze. Założenie klasztoru w 1074 roku zbiegło się w czasie z sporem o inwestyturę. Ten konflikt między królem a papieżem miał również ogromny wpływ na nowo powstałe opactwo benedyktynów w Admont. Lojalność założyciela, arcybiskupa Gebharda z Salzburga, wobec papieża sprawiła bowiem, że benedyktyni z Admontu stali się celem wrogich ataków i aktów przemocy. Dopiero w okresie wysokiego i późnego średniowiecza opactwo przeżyło swój pierwszy okres rozkwitu.

Pierwszy rozkwit w średniowieczu

W XII wieku klasztor podniósł się po trudnych początkach. Dzięki wsparciu arcybiskupów Salzburga stał się ośrodkiem duchowym, którego wpływ sięgał daleko poza granice regionu. Do końca średniowiecza klasztor stał się również jednym z wiodących ośrodków opieki, nauki, kultury i sztuki w Styrii. Opatowie z Admontu potrafili powiększać majątek klasztoru dzięki mądremu zarządzaniu gospodarczemu. Dlatego w tym czasie nabrał tempa również rozwój gospodarczy opactwa. Wkrótce klasztor benedyktynów posiadał bogate majątki również w Karyntii, Tyrolu, Salzburgu, Bawarii, Górnej i Dolnej Austrii. Dzięki temu mógł finansować rozbudowany system opieki społecznej, działalność artystyczną oraz wydajne skryptorium.

Depopulacja i przymusowa likwidacja

Po tym okresie rozkwitu opactwo benedyktynów weszło na początku XVI wieku w fazę upadku. Podobnie jak niemal wszystkie domy zakonne w kraju, również opactwo w Admont musiało pokrywać koszty wojen z Turkami. Z tego powodu w 1529 roku sprzedało jedną czwartą swoich posiadłości. Przez kilka dziesięcioleci opactwo stopniowo sprzedawało niemal wszystkie majątki położone poza Styrią. Jeszcze poważniejsze były skutki reformacji. Nowe idee zapoczątkowały prawdziwe wyludnienie klasztoru. W ten sposób w 1581 roku w opactwie w Admont pozostało już tylko dwóch mnichów. Dopiero kontrreformacja, motywowana polityką kościelną, zapewniła dalsze istnienie opactwa. Do Admontu wysłano energicznych opatów. Udało im się przywrócić solidne podstawy kadrowe i ekonomiczne oraz przywrócić klasztorowi dawną siłę.

Drugie co do wielkości centrum edukacyjne w Styrii

Wraz z założeniem gimnazjum w 1644 roku klasztor benedyktynów wyznaczył ważny kamień milowy w historii klasztoru. Jednocześnie udało mu się w ten sposób uniknąć grożącego mu upadku. Rząd bowiem w ramach josefińskiej likwidacji klasztorów w latach 80. XVIII wieku podjął już decyzję o zamknięciu tej wspólnoty zakonnej. Mimo to opactwo benedyktynów nadal funkcjonowało. Jednym z powodów było między innymi jego silne zaangażowanie w szkolnictwo.

Oprócz gimnazjum benedyktyni z Admontu założyli w 1777 roku również „szkołę normalną“ z przynależnym programem kształcenia nauczycieli. Ponadto prowadzili oni instytut filozoficzny oraz studia teologiczne. Dzięki tej bogatej ofercie klasztor stał się drugim co do wielkości ośrodkiem edukacyjnym w Styrii, co pozwoliło mu zapewnić dalsze istnienie klasztoru. 

Od 1804 r. benedyktyni z Admont mieli również znaczący wpływ na edukację w stolicy prowincji. Przez kilka dziesięcioleci przejmowali stanowiska nauczycieli w gimnazjum w Grazu, a czasami nawet zajmowali szereg stanowisk dydaktycznych na uniwersytecie w stolicy prowincji. 

Powstanie pierwszych przedsiębiorstw: klasztor jako siła napędowa gospodarki

Choć opactwo benedyktynów na początku XIX wieku prezentowało się tak wspaniale, jego sytuacja gospodarcza stała się równie zła. Przyczyną tego były przede wszystkim wojny francuskie, które miały znaczący wpływ na wydarzenia polityczne i gospodarcze tamtego okresu. Również upadek feudalnych struktur administracyjnych i gospodarczych postawił klasztor benedyktynów przed wyzwaniem znalezienia nowych źródeł dochodów. Przez wieki podstawą gospodarki klasztornej były bowiem dostawy w naturze, praca i wpłaty pieniężne licznych poddanych. Ta podstawa ostatecznie załamała się wraz z rewolucją w 1848 roku.

To, że w końcu, choć z wielkim trudem, udało się uzdrowić finanse opactwa, zawdzięczano drugiemu źródłu dochodów. Opactwo benedyktynów bowiem już od XVII wieku rozwijało swoją działalność gospodarczą. Początki miały w górnictwie i hutnictwie żelaza. Również uprawa winorośli na posiadłościach położonych na terenie dzisiejszej Słowenii była już wówczas intensywnie rozwijana przez klasztor. Ze starych zapisów wynika, że już w XVII wieku połowa wszystkich dochodów pochodziła właśnie z tych dziedzin. Leśnictwo odgrywało wówczas jeszcze niewielką rolę. Powód był następujący: klasztor benedyktynów dysponował wprawdzie rozległymi lasami, musiał jednak w znacznej części udostępniać je władcy regionalnemu na potrzeby produkcji węgla drzewnego. 

Od ożywienia gospodarczego do krachu finansowego: klasztor jako siła napędowa gospodarki

Około 1840 roku opactwo benedyktynów zaprzestało zarówno działalności górniczej, jak i wszystkich pozostałych gałęzi przemysłu żelaznego. Opactwo przekształciło kuźnię w Trieben, niegdyś największą w całej Styrii, w fabrykę blachy. W tym samym czasie opactwo odzyskało prawo do samodzielnego użytkowania lasów, które do tej pory były wywłaszczone. Dzięki temu w późnym XIX wieku leśnictwo stało się ważnym filarem gospodarki opactwa. Kilka dekad później opactwo Admont wkroczyło na nowy obszar działalności, budując pierwszą elektrownię. W ten sposób w 1911 roku położyło również podwaliny pod dzisiejsze przedsiębiorstwo energetyczne ENVESTA. W 1921 r. klasztor zdołał Stiftsgymnasium odbudować po 100-letniej przerwie. Zaledwie dwa lata później otwarto tartak, z którego wiele lat później wyłoniła się firma STIA, a następnie Admonter AG. W tym czasie gospodarka opactwa benedyktynów kwitła na tyle, że opactwo mogło nawet nabywać i konserwować dzieła sztuki.

Jednak ożywienie gospodarcze miało trwać tylko krótko. Już po kilku latach opactwo straciło ogromne sumy, które w duchu patriotyzmu zainwestowało w obligacje wojenne. Były to środki, które w obliczu załamania gospodarczego po 1930 roku byłyby jednak pilnie potrzebne. Światowy kryzys gospodarczy wywołany przez „Czarny piątek“ dał się bowiem odczuć również w Admont. Ogromne ilości drewna napływały do Austrii z Związku Radzieckiego po cenach dumpingowych. Doprowadziło to do załamania się krajowego leśnictwa. Dla opactwa benedyktynów oznaczało to, że niemal z dnia na dzień upadła najważniejsza wówczas gałąź gospodarki. Również winnica, z powodu kilku nieudanych zbiorów z rzędu, przynosiła już tylko niewielkie dochody i nie była w stanie naprawić sytuacji finansowej opactwa benedyktynów. Aby móc nadal wypłacać wynagrodzenia, opactwo musiało zaciągnąć kredyty. Jednocześnie narastało znaczne zadłużenie podatkowe.

Rygorystyczny program oszczędnościowy

Aby zapobiec grożącej upadłości, w 1935 roku kierownictwo opactwa benedyktynów w Admont przejął doświadczony dyrektor ekonomiczny z Kremsmünster, ojciec Bonifaz Zölß. Nakazał on nie tylko wprowadzenie rygorystycznego programu oszczędnościowego, ale także sprzedaż niektórych nieruchomości. W kolejnych latach opactwo zbyło Admonterhof w Grazu, zamek St. Martin koło Grazu, Ratzerhof koło Marburga oraz probostwo Zeiring w dolinie Pölstal, a także kilka mniejszych nieruchomości. Jednak wpływy ze sprzedaży nadal nie wystarczały na spłatę ogromnego zadłużenia. Dlatego też doszło również do sprzedaży licznych dzieł sztuki i cennych książek. Opactwo spieniężyło gotyckie obrazy i rzeźby, w tym Madonnę z Admontu, ponad 70 średniowiecznych rękopisów oraz liczne stare druki. Albo przekazało je bezpośrednio organom podatkowym. Do końca 1937 r. restrukturyzacja została w zasadzie zakończona. Poprawa sytuacji gospodarczej przyczyniła się do przywrócenia równowagi finansowej.

Wywłaszczenie i nowy początek: klasztor jako siła napędowa gospodarki

Radość z tego sukcesu miała jednak trwać krótko: po katastrofie światowego kryzysu gospodarczego nastąpiło wywłaszczenie przez reżim nazistowski w 1939 roku. Władze uzasadniały tzw. „zarządzanie powiernicze“ sprawowane przez Sturmbannführera SS rzekomo złym zarządzaniem gospodarczym ze strony duchownych. I to pomimo faktu, że nowi władcy polityczni po przejęciu władzy zastali już dobrze uporządkowaną sytuację gospodarczą. Po zakończeniu II wojny światowej benedyktyni z Admontu mogli co prawda z ulgą stwierdzić, że ich majątek pozostał w okresie nazistowskim w dużej mierze niezmieniony. Jednak odzyskanie ich własności okazało się żmudnym i długotrwałym procesem. Pomimo początkowych trudności nowy początek charakteryzował się pozytywnymi zmianami.

Oprócz rozwoju w dziedzinie duszpasterstwa, edukacji i kultury mnisi z Admontu osiągnęli bowiem również przełom gospodarczy. Wskoczyli na falę szybko postępującej technizacji. W ten sposób zdołali zrewolucjonizować swoją gospodarkę leśną aż do lat 50. i 60. Dzięki zastosowaniu maszyn szybko powstały drogi leśne, a pozyskiwanie drewna stało się znacznie bezpieczniejsze i wydajniejsze. W tym czasie opactwo zaprzestało również uprawy zbóż, prowadzonej niegdyś na wielką skalę. W zamian za to ENVESTA, znana wówczas jeszcze jako E-Werk, stała się coraz większą gałęzią gospodarki. Benedyktyni z Admontu zyskali również sławę dzięki swojej szkółce ogrodniczej, która w tamtych czasach specjalizowała się w hodowli dalii i fuksji.