¡AD MULTOS ANNOS!
Abadía de Admont
1074 – 2024
El cargo de responsable de asuntos económicos se encuentra ya en la Regla de San Benito de Nursia con el nombre de Cellerar. Aunque fue escrita hace 1500 años, todavía hoy nos proporciona importantes impulsos para la cultura de la gestión empresarial. En el año jubilar 2024, seremos aún más conscientes de la importancia pionera de esta regla para la gestión orientada a los valores de nuestra empresa. Desde hace 950 años, la abadía benedictina de Admont es un centro espiritual, cultural y económico. Esto no puede darse por sentado. Ha habido tiempos buenos y malos, incluso tiempos cercanos a la ruina. Y estamos agradecidos de poder decir hoy: La abadía de Admont está en buena forma. Mira al futuro con confianza, incluso en periodos de agitación y retos relacionados con la crisis.
¿En qué consiste hoy la Abadía de Admont desde el punto de vista económico? La Abadía de Admont tiene que funcionar y mantener una gran variedad de actividades. Ora, labora et lege. Rezar, trabajar y leer. Además de glorificar a Dios en la oración, la pastoral es la misión fundamental de los benedictinos de Admont. En su núcleo está la pastoral tradicional, que incluye el cuidado de las 26 parroquias por parte de los monjes. Otra tarea importante es la pastoral social. Se manifiesta en los servicios sociales, la cultura y la educación, estrechamente vinculada al museo y al liceo. Por último, está la pastoral moderna. Encuentra su expresión en las numerosas empresas comerciales (Admonter AG, ENVESTA, STIA Immo, silvicultura, huerta, empresas turísticas, la bodega DVERI PAX, etc.).
La abadía de Admont proporciona un medio de vida seguro a más de 500 empleados y sus familias y atrae a unos 60.000 visitantes cada año. Actúa como motor de toda una región y mucho más allá. Estas múltiples tareas deben financiarse. Y esto debe hacerse con vistas a un uso responsable de los recursos existentes y de las personas que viven en el monasterio y sus alrededores. Con una visión de conjunto, es importante mantener un equilibrio entre la conciencia de los costes y la orientación a los beneficios, la sostenibilidad y la eficiencia económica.
¿Y qué hace la Abadía de Admont con el beneficio que ha obtenido gracias a su eficacia económica? Vuelve al ciclo. Se reinvierte en los numerosos ámbitos y empresas. Se invierte en investigación, desarrollo y expansión innovadora. Se utiliza para garantizar la continuidad del monasterio y del convento. Se emplea con visión de futuro con un objetivo principal: poder transmitir el legado de todo ello a las generaciones futuras. Hoy en día, la abadía de Admont se percibe como un organismo monástico complejo y un monasterio vivo.
Felicidades por su 950 cumpleaños.
¡Ad multos annos!
Franz Pichler
Director Económico de la Abadía de Admont
