AD MULTOS ANNOS !
Abbaye d'Admont
1074 – 2024
La fonction de responsable des affaires économiques se trouve déjà dans la règle de Saint Benoît de Nursie sous le nom de Cellerar. Bien qu'écrite il y a 1500 ans, elle nous donne aujourd'hui encore des impulsions essentielles pour la culture de gestion d'entreprise. En 2024, année du jubilé, nous prendrons encore plus conscience de l'importance de cette règle religieuse pour la gestion d'entreprise de notre maison, axée sur la valeur. L'abbaye bénédictine d'Admont est un centre spirituel, culturel et économique depuis 950 ans. Ce n'est pas une évidence ! Il y a eu de bonnes et de mauvaises périodes, même celles proches de la ruine. Et nous sommes reconnaissants de pouvoir dire aujourd'hui : L'abbaye d'Admont se porte bien. Elle envisage l'avenir avec confiance, même en période de bouleversements et de défis liés à la crise.
D'un point de vue économique, de quoi s'agit-il aujourd'hui à l'abbaye d'Admont ? L'abbaye d'Admont doit exploiter et préserver les domaines d'activité les plus divers. Ora, labora et lege. Prie, travaille et lis. Outre la glorification de Dieu dans la prière, la pastorale est la mission fondamentale des bénédictins d'Admont. La pastorale traditionnelle, dont fait partie la prise en charge des 26 paroisses par les moines, constitue le noyau de cette mission. Une autre mission importante est la pastorale sociale. Elle se manifeste dans le service social, la culture et l'éducation, étroitement liés au musée et au lycée. Et enfin, il y a la pastorale moderne. Elle se déploie entre autres dans les nombreuses entreprises économiques (Admonter AG, ENVESTA, STIA Immo, la forêt, l'horticulture, les entreprises touristiques, le domaine viticole DVERI PAX et autres).
L'abbaye d'Admont offre une existence assurée à plus de 500 collaborateurs et collaboratrices et à leurs familles et attire chaque année quelque 60 000 visiteurs. Il agit comme un moteur pour toute une région et bien au-delà de celle-ci. Ces nombreuses tâches doivent être financées. Et ce, dans l'optique d'une gestion responsable des ressources existantes et des personnes vivant dans et autour du monastère. Dans une perspective globale, il s'agit de maintenir l'équilibre entre la conscience des coûts et l'orientation vers le profit, la durabilité et l'efficacité économique.
Et que fait l'abbaye d'Admont avec le bénéfice qu'elle a réalisé grâce à son efficacité économique ? Il retourne dans le circuit. Il est réinvesti dans les nombreux domaines et entreprises. Il est investi dans la recherche, le développement et l'innovation. Il sert à assurer la pérennité du monastère et du couvent. Il est utilisé avec clairvoyance dans un seul but : pouvoir transmettre l'héritage de tout cela aux générations futures. Aujourd'hui, l'abbaye d'Admont est perçue comme un organisme monastique complexe et un monastère vivant.
Félicitations pour ton 950e anniversaire !
Ad multos annos !
Franz Pichler
Directeur économique de l'abbaye d'Admont
