AD MULTOS ANNOS!
Stift Admont 1074 – 2024: Vorwort von Wirtschaftsdirektor Franz Pichler
Das Amt des Verantwortlichen für wirtschaftliche Belange findet sich unter der Bezeichnung Cellerar bereits in der Regel des Heiligen Benedikt von Nursia. Heute trägt diese Verantwortung im Stift Admont der Wirtschaftsdirektor. Obschon vor 1500 Jahren geschrieben, gibt sie uns heute noch wesentliche Impulse zur unternehmerischen Führungskultur. Im Jubiläumsjahr 2024 wird uns daher die wegweisende Bedeutung dieser Ordensregel für die wertorientierte Unternehmungsführung unseres Hauses noch deutlicher bewusst. Das Benediktinerstift Admont hat seit nunmehr 950 Jahren als geistliches, kulturelles und wirtschaftliches Zentrum Bestand. Das ist nämlich keine Selbstverständlichkeit! Denn es gab gute und schlechte Zeiten, auch solche nahe des Unterganges. Und wir sind dankbar, heute sagen zu können: Das Stift Admont steht gut da. Deshalb blickt es voller Vertrauen in die Zukunft – auch in Perioden des Umbruchs und krisenbedingter Herausforderungen.
Worum es im Stift Admont wirtschaftlich geht
Worum geht es aus ökonomischer Sicht im Stift Admont heute? Die Abtei Admont hat dabei unterschiedlichste Tätigkeitsfelder zu betreiben und zu erhalten. Ora, labora et lege. Bete, arbeite und lies. Neben der Verherrlichung Gottes im Gebet ist die Seelsorge zunächst der grundlegende Auftrag der Admonter Benediktiner. Deren Kern bildet die traditionelle Seelsorge, zu der die Betreuung der 26 Pfarren durch die Mönche zählt. Eine weitere wichtige Aufgabe ist außerdem die soziale Seelsorge. Sie verdeutlicht sich im Sozialdienst, in Kultur und Bildung, eng verbunden mit dem Museum und dem Gymnasium (Grammar School). Und schließlich gibt es noch die moderne Seelsorge. Sie findet ihre Entfaltung unter anderem in den zahlreichen Wirtschaftsbetrieben (Admonter AG, ENVESTA, STIA Immo, Forst, Gärtnerei, Tourismusbetriebe, das Weingut DVERI PAX u.a.).
Das Stift Admont bietet über 500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit ihren Familien eine gesicherte Existenz und zieht jährlich rund 60.000 Gäste an. Es wirkt somit als Motor für eine ganze Region und weit über diese hinaus. Diese vielen Aufgaben müssen allerdings finanziert werden. Und zwar unter dem Aspekt eines verantwortungsvollen Umgangs mit vorhandenen Ressourcen und den in und um das Kloster lebenden Menschen. Mit Blick auf das große Ganze gilt es deshalb, Balance zu halten zwischen Kostenbewusstsein und Gewinnorientierung, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Effizienz.
Wohin der Gewinn im Stift Admont fließt
Und was macht das Stift Admont mit seinem dank wirtschaftlicher Tüchtigkeit erzielten Gewinn? Der geht zurück in den Kreislauf: Das Stift re-investiert ihn in die zahlreichen Bereiche und Betriebe. Außerdem fließt er in Forschung, Entwicklung und innovative Erweiterung. Zudem dient er dazu, das Bestehen des Klosters und des Konvents zu gewährleisten. Dabei findet er weitsichtige Verwendung mit einem großen Ziel: Das Erbe all dessen an nachkommende Generationen weitergeben zu können. Heute nimmt man das Stift Admont deshalb als komplexen Klosterorganismus und als lebendiges Kloster wahr.
Congratulations on your 950th birthday!
Ad multos annos!
Franz Pichler
Director of Business & Financial Affairs, Admont Abbey
